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Guide ultime du cycle de vie du développement logiciel : Meilleures pratiques pour les innovateurs technologiques
Qu'est-ce que le cycle de développement des logiciels (SDLC) ?
Le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est une approche systématique du développement d'applications logicielles. Il s'agit d'une décomposition globale de toutes les étapes de la création d'un logiciel. Un SDLC bien mis en œuvre devrait toujours aboutir à un produit de haute qualité. En revanche, se lancer dans le développement d'un logiciel sans un plan bien conçu, c'est s'exposer à des dépassements de budget, à des retards et à des échecs coûteux. Dans les premiers temps de l'informatique, le développement de logiciels était largement non structuré, les programmeurs écrivant le plus souvent du code sans disposer de processus bien définis. Depuis les années 1970, les concepts du cycle de vie du développement logiciel (SDLC) ont commencé à prendre forme avec l'introduction du modèle Waterfall. Au fil des années, d'autres modèles sont apparus, partageant des principes communs. La compréhension du cycle de développement logiciel et des différents modèles est cruciale pour les organisations qui souhaitent adopter les meilleures pratiques dans leur parcours de développement logiciel.
Qui doit connaître le cycle de développement logiciel (SDLC) ?
Si une entreprise utilise les principes du cycle de développement logiciel (SDLC), il est important que des personnes autres que les développeurs, les ingénieurs et les chefs de projet aient une compréhension de base de son fonctionnement. De nombreuses parties prenantes peuvent être impliquées dans les différentes étapes, ce qui rend la sensibilisation essentielle pour tous. En bref, tout le monde devrait donc être au courant.
Toutefois, l'un des facteurs clés qui influencent le succès ou l'échec du développement d'un logiciel est la présence d'une équipe polyvalente et qualifiée, composée de différents rôles et spécialisations. C'est pourquoi ces rôles et spécialisations seront décrits plus en détail :
Le propriétaire du produit. Le Product Owner représente l'entreprise et ses besoins, en travaillant en étroite collaboration avec les utilisateurs finaux pour créer et prioriser le backlog du produit. Il veille à ce que toutes les fonctionnalités nécessaires du point de vue de l'entreprise soient livrées en temps voulu.
Analyste commercial. L'analyste commercial recueille et analyse les exigences, en veillant à ce que les besoins de l'entreprise soient clairement compris et communiqués de manière efficace. Il est en contact avec le client et l'équipe de développement pour identifier les besoins et discuter des solutions potentielles qui répondent aux critères.
Chef de projet. Son rôle consiste simplement à gérer le projet. Comme l'analyste commercial, il peut être impliqué dans la communication avec les clients ; cependant, ses responsabilités sont généralement plus axées sur une collaboration étroite avec l'équipe de développement. Il répartit les tâches, suit les progrès, supervise le processus de développement et coordonne les activités de l'équipe.
Concepteur UI/UX. Leur principale responsabilité est de créer une interface visuellement intéressante et accrocheuse et d'assurer une excellente expérience utilisateur.
Développeur. Ils constituent le noyau d'une équipe. Ils peuvent avoir des domaines d'expertise très différents les uns des autres. La principale responsabilité d'un développeur est d'écrire et de mettre en œuvre un code basé sur les spécifications de conception fournies. En d'autres termes, il transforme les idées en produits réels. Ils participent également à la révision du code et aux tests.
Spécialistes de l'assurance qualité/testeurs. Ils sont chargés de concevoir et d'exécuter des tests pour identifier les défauts. En fonction de la méthodologie de test, ils examinent le logiciel et s'assurent que le logiciel produit répond aux exigences du produit. Si les tests de logiciels sont insuffisants ou mal réalisés, ils peuvent entraîner une expérience négative pour l'utilisateur et l'échec global du projet.
Tels sont les principaux rôles du cycle de vie du développement logiciel (SDLC). Ils peuvent être appelés différemment, mais les grands principes restent les mêmes. Selon la taille de l'équipe, ces rôles peuvent souvent s'entremêler, ce qui permet une plus grande flexibilité et une meilleure collaboration tout au long du processus de développement.
Comment fonctionne le cycle de vie du développement logiciel (SDLC), ses étapes et ses meilleures pratiques ?
Un logiciel est un produit complexe développé et livré par le biais d'une série d'étapes. Chaque projet de développement de logiciel commence de la même manière : par une idée. L'idée devient ensuite un document, un diagramme ou un prototype avant d'évoluer vers quelque chose d'accessible à l'utilisateur. À chaque fois, à chaque étape, le résultat créé lors d'une étape devient l'intrant de l'étape suivante. Le processus de développement d'un logiciel est sans fin. La première version d'une application logicielle est rarement complète. Il y a presque toujours de nouvelles fonctionnalités à ajouter et des corrections de bogues à apporter. En outre, une fois le code déployé et le logiciel mis à la disposition des utilisateurs, il y aura presque toujours des problèmes à résoudre ou de nouvelles améliorations à apporter. Celles-ci deviennent alors de nouvelles fonctionnalités, des corrections de bogues et des améliorations de votre produit.
Étapes du cycle de vie du développement logiciel (SDLC)
Le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est une méthodologie structurée pour la création de logiciels, qui guide le processus de développement depuis le début jusqu'au déploiement et à la maintenance. En règle générale, le cycle de développement logiciel (SDLC) comprend entre six et huit étapes, selon que certaines d'entre elles sont combinées ou traitées séparément. Il existe plusieurs modèles de cycle de développement de logiciels (SDLC), chacun utilisant des approches légèrement différentes pour progresser à travers ces étapes. Malgré la diversité des structures, cet article explore six étapes distinctes, chacune remplissant un rôle unique dans le cycle de vie. Ce cadre systématique permet aux équipes de planifier, concevoir, construire, tester et maintenir leurs logiciels avec succès.
Étape n° 1 : Planification et analyse
La phase initiale du cycle de vie du développement logiciel (SDLC) est la planification. Les spécificités du processus de planification varient, principalement selon qu'il s'agit d'un nouveau projet logiciel ou de la poursuite d'un projet existant. Pour un nouveau projet, l'accent est mis sur la transformation de l'idée conceptuelle en une réalité tangible. En revanche, dans le cas d'un projet en cours, l'équipe doit se poser la question suivante : "Quels sont les problèmes actuels ?" Quelle que soit la nature du projet, le succès de cette étape dépend d'une compréhension approfondie des contributions des parties prenantes, d'une répartition efficace des tâches clés, d'une planification méticuleuse des ressources essentielles et d'une délimitation claire des responsabilités. C'est également à ce stade qu'il est essentiel de définir les spécifications du produit. Mieux le projet logiciel est planifié, moins il y a de risques d'échec, de dépassement de budget et de retard.
Étape n° 2 : Conception du logiciel
L'étape suivante est la conception du logiciel. Cette étape du cycle de vie du développement logiciel (SDLC) commence par la transformation des spécifications du logiciel en un plan de conception appelé spécification de conception. Elle requiert beaucoup de créativité et de clarté. Cette étape englobe la conception technique globale de haut niveau du produit, ainsi que la conception des structures de données et des bases de données. Pour les passionnés d'ingénierie, cette phase peut être particulièrement exaltante en raison de l'ampleur de la résolution de problèmes qu'elle implique. Bien qu'aucun produit tangible ne soit fabriqué à ce moment-là, cette étape est de la plus haute importance, car un échec peut précipiter l'effondrement complet du projet.
Étape n° 3 : la mise en œuvre
L'étape suivante est la mise en œuvre. C'est la partie la plus importante du projet de développement de logiciels, car c'est là que commence le développement proprement dit. Au cours de cette étape, une équipe de développeurs est affectée au projet et toutes les tâches sont subdivisées pour atteindre le résultat. Les éléments clés de cette phase comprennent généralement, mais sans s'y limiter, les éléments suivants :
Choix/définition de l'architecture
Codage
Débogage
Développement de tests
Beaucoup d'autres petites tâches entre les deux...
La réussite de cette étape dépend en grande partie des compétences techniques de l'équipe, de son éthique de travail et de l'efficacité du suivi des progrès.
Étape 4 Assurance de la qualité/tests
Une fois le développement terminé, l'étape suivante consiste à vérifier et à tester que le produit développé est conforme aux spécifications et qu'il est exempt de défauts et de lacunes. Cette phase critique est généralement confiée à une équipe de test spécialisée, bien que dans les petites équipes, elle puisse être prise en charge par l'équipe de développement ou même par l'équipe de projet dans son ensemble. Cette étape implique l'exécution d'un ensemble complet de cas de test pour s'assurer que le logiciel peut être vérifié et débogué de manière approfondie avant le lancement. Si des problèmes sont détectés, ils sont corrigés jusqu'à ce que le produit réponde aux spécifications initiales. Si cette étape est menée à bien de manière exhaustive, elle peut permettre d'éliminer tout problème éventuel après le lancement.
Étape n° 5 : Déploiement
Une fois qu'il a été vérifié que le logiciel présente un niveau de qualité acceptable, il peut être déployé. À ce stade, l'objectif est de déployer le logiciel dans l'environnement de production. En d'autres termes, le logiciel est mis à la disposition du client. Il peut être divisé en étapes et en tâches plus petites. En outre, à ce stade, des manuels d'utilisation et des vidéos d'instructions peuvent être créés et diffusés. La phase de déploiement marque essentiellement les débuts du logiciel sous les feux de la rampe, où il sera jugé par les critiques les plus exigeants : les utilisateurs finaux.
Étape 6 : Soutien et maintenance
Une fois le logiciel déployé pour les utilisateurs finaux, le cycle de développement ne s'arrête pas là. De temps à autre, les utilisateurs rencontreront des problèmes lors de l'utilisation du logiciel et ces problèmes devront être résolus soit par une équipe d'assistance spécialisée, soit par les personnes qui ont développé le logiciel. Si le client demande de nouvelles fonctionnalités, des modifications ou trouve des bogues gênants, le produit devra repasser par toutes les phases du cycle de vie du développement logiciel.
Comment le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) aborde-t-il la question de la sécurité ?
Un problème courant dans le cycle de développement des logiciels (SDLC) est que les activités liées à la sécurité ne sont pas abordées avant la phase d'essai ou, pire encore, la phase de maintenance. Et pour être encore plus pessimiste, dans ces phases, elles sont réalisées de manière superficielle et manquent souvent de profondeur. Un moyen simple d'intégrer la sécurité dans votre processus SDLC est de prendre en compte les problèmes de sécurité à chaque phase et d'inclure les aspects de sécurité dans les spécifications des exigences. Cela peut réduire le risque que des problèmes de sécurité apparaissent de manière inattendue. Il faut également s'assurer que toutes les personnes impliquées dans le processus de développement des logiciels sont responsables de la sécurité.
Comment intégrer DevSecOps dans le cycle de vie du développement logiciel (SDLC) ?
Comme nous l'avons déjà mentionné, de nombreuses équipes ne mettent en œuvre l'aspect sécurité qu'à un stade avancé du processus SDLC. En mettant en œuvre DevSecOps, les organisations réduisent le risque de failles de sécurité et de vulnérabilités. En fin de compte, elles augmentent l'efficacité et la productivité globales en n'ayant pas à gérer les problèmes de sécurité lorsque la maison est en feu. En suivant les étapes décrites ci-dessous, les organisations peuvent facilement intégrer DevSecOps dans leur SDLC :
Comprendre votre SDLC actuel. Il s'agit notamment d'identifier les outils, les technologies et les méthodologies actuellement utilisés pour le développement de logiciels.
Analyser l'environnement de développement. Il s'agit notamment d'examiner votre infrastructure, vos applications, vos dépendances, vos données, etc., afin de détecter les vulnérabilités et de comprendre les modes et canaux d'attaque potentiels.
Analyser les environnements de non-production/de test pour détecter les risques de sécurité. Ces environnements peuvent contenir des données sensibles ou des informations d'identification qui peuvent être plus facilement volées. En procédant à une analyse de sécurité des environnements de développement et de test, les organisations peuvent réduire le risque de violations potentielles ou d'accès non autorisé.
Intégrer les tests de sécurité. Il s'agit soit de concevoir plusieurs cas de test liés à la sécurité, soit d'utiliser des outils et des processus de test de sécurité automatisés pour identifier et traiter les vulnérabilités en temps utile.
Mettre en œuvre la sécurité à chaque étape du cycle de développement durable. Il s'agit d'ajouter l'aspect sécurité de la conception initiale à la maintenance.
Définir des rôles clairs. Il s'agit d'établir la responsabilité des questions de sécurité à toutes les étapes du cycle de développement durable.
Assurer une formation continue en matière de sécurité. Il s'agit principalement de former en permanence les développeurs, les experts en cybersécurité, les testeurs et les équipes opérationnelles aux meilleures pratiques en matière de sécurité, aux menaces émergentes, aux nouvelles technologies et aux nouvelles tendances.
Exemples de cycle de vie du développement logiciel (SDLC)
Modèle de la chute d'eau
Le modèle de la cascade est un modèle linéaire séquentiel en cascade représentant le processus de développement de logiciels sous forme d'étapes claires. Comme indiqué précédemment, il date des années 1970. Dans ce modèle, chaque phase ne commence que lorsque la précédente est terminée. L'équipe de projet n'est pas autorisée à revenir en arrière et à apporter les modifications nécessaires. Ce modèle implique généralement une documentation stricte. Il convient mieux aux projets dont les exigences sont stables et la vision claire, avec un développement instantané.
Modèle agile
Le modèle agile combine une approche incrémentale et itérative qui répond à toutes les exigences de flexibilité d'une entreprise moderne. Il remonte au 11 février 2001, date de la création du Manifeste Agile. La méthodologie Agile permet aux équipes de diviser l'ensemble du processus en sous-parties et en itérations. Ces petites parties sont appelées "sprints" et chaque membre de l'équipe se voit confier certaines tâches à accomplir dans un délai déterminé. Dans ce modèle, l'ensemble de l'équipe surveille les progrès et réévalue les priorités dans le carnet de commandes afin de garantir un lancement sans heurts du produit. Le modèle agile convient mieux aux projets de logiciels qui impliquent fortement les clients et aux industries qui évoluent rapidement.
Modèle itératif
Le modèle itératif est basé sur un modèle récurrent de lancement et de mise à jour. Ce modèle trouve ses racines dans les années 1960, dans le cadre du projet Mercury de la NASA. L'idée principale de ce modèle est qu'il fonctionne par cycles répétés, ce qui permet de créer de nouvelles versions rapidement et à moindre coût. Chaque itération ou phase de ce modèle de développement logiciel génère une nouvelle version améliorée du logiciel. Ce modèle est particulièrement adapté aux projets complexes à grande échelle et aux projets dépendant de services web et de microservices.
Modèle allégé
Le modèle Lean se concentre sur la réduction de la consommation de ressources et de temps, l'optimisation du flux de travail et la réduction des stocks inutiles. Son utilisation dans le développement de logiciels remonte à 2003 avec la publication d'un livre Lean Software Development, An Agile Toolkit : An Agile Toolkit. Il comprend différentes étapes dans l'identification de la valeur, la cartographie de la chaîne de valeur et l'apport d'améliorations. Pour l'essentiel, il est très similaire au modèle agile. La principale différence réside dans le fait que le modèle agile accorde la priorité à la satisfaction du client, alors que le modèle allégé est principalement axé sur l'élimination des déchets et de l'inefficacité. Il convient mieux aux entreprises qui recherchent un développement rapide et des flux de travail optimisés.
Modèle en V
Le modèle en V est essentiellement une extension du modèle en cascade. Il date de la fin des années 1980. Ce modèle comprend deux phases : la vérification et la validation. La partie vérification comprend l'analyse des besoins, la conception du système, la conception architecturale et la conception des modules. La partie validation comprend les tests unitaires, les tests d'intégration, les tests système et les tests utilisateurs. Dans ce modèle, le processus est ascendant et chaque processus de développement doit passer par une phase de test avant d'être prêt à passer à l'étape supérieure. Il est couramment utilisé dans les projets de logiciels gouvernementaux.
Modèle Big Bang
Il s'agit du modèle de cycle de vie du développement logiciel (SDLC) le plus simple, car il ignore complètement la partie planification. Ce modèle implique de concentrer toutes les ressources et tous les outils disponibles sur le développement et le codage du logiciel. Les exigences sont comprises et mises en œuvre au fur et à mesure qu'elles apparaissent dans ce modèle. Il convient parfaitement aux très petites équipes et aux projets dont les exigences ne sont pas claires et dont le produit est relativement simple.
Modèle en spirale
Le modèle en spirale s'articule autour de l'identification précoce et de l'élimination des risques liés au projet. Il a été décrit pour la première fois en 1986. Il adopte quelques éléments différents de différents modèles, mais dans le modèle en spirale, les quatre activités principales sont : la planification des risques, l'analyse des risques, la construction de prototypes et l'évaluation des produits livrables. Dans le modèle en spirale, le projet commence par l'évaluation des risques pour définir le travail et, après la première itération, l'équipe décide de la manière dont le projet peut être amélioré. Ce modèle est plus approprié pour le développement de logiciels d'entreprise et les projets de recherche.
Modèle Scrum
Le modèle Scrum s'inspire de la méthodologie Agile. Le modèle Scrum est apparu au début des années 1990. Il se caractérise par des livraisons fréquentes, une collaboration et des cycles de développement appelés Sprints. Les principales phases de ce cycle de développement logiciel sont la planification du sprint, l'exécution du sprint, les réunions de révision du sprint, la rétrospective et la publication. La force de Scrum réside dans l'idée que le processus global peut être décomposé en objectifs à court terme et réalisé en peu de temps. Pour que Scrum réussisse, la collaboration et la communication entre les membres de l'équipe sont essentielles. Ce modèle convient mieux aux projets logiciels de taille moyenne.
Quel est le meilleur modèle de cycle de développement logiciel (SDLC) ?
Il n'existe pas de modèle unique de cycle de développement logiciel (SDLC). Le choix du bon modèle de cycle de développement logiciel (SDLC) est une décision stratégique qui dépend des exigences du projet, de sa portée, de l'expertise de l'équipe et des objectifs finaux. Chaque modèle a ses avantages et ses inconvénients. L'important est d'adapter le modèle choisi à la taille et aux caractéristiques du projet. En fin de compte, le meilleur modèle est celui qui répond le mieux aux besoins uniques du projet logiciel.
Quel est le modèle de cycle de vie du développement logiciel (SDLC) le plus couramment utilisé ?
Le modèle agile est le modèle de cycle de développement logiciel (SDLC) le plus couramment utilisé. Il offre un très haut degré de flexibilité et convient aux projets complexes qui évoluent rapidement. Il encourage la collaboration entre les équipes interfonctionnelles, permet un retour d'information rapide et fournit des logiciels de haute qualité. En outre, il favorise une livraison rapide et continue.
Avantages du cycle de vie du développement logiciel (SDLC)
Le principal avantage du cycle de développement logiciel (SDLC) est qu'il aide les équipes à gérer le développement de leurs logiciels et à fournir des produits logiciels de qualité supérieure qui répondent aux exigences de leurs clients. Mais ce n'est pas tout. Les autres avantages sont les suivants :
Permet le plus haut niveau de gestion et de documentation
Visibilité de tous les processus
Permet à toutes les parties prenantes d'avoir une vision unique du produit
Permet d'obtenir des résultats prévisibles en termes de délais, de coûts et de produits à livrer
Réduit le risque d'échec
Dans l'ensemble, il incite mentalement l'équipe à s'orienter davantage vers les résultats. Cela signifie qu'il y aura moins d'efforts gaspillés et plus de chances de réussite.
Conclusion
Le développement de logiciels est un processus complexe dans la plupart des cas. Si l'entreprise n'utilise pas les principes du SDLC, il sera difficile de maîtriser le chaos et d'éviter les échecs. MatrixALM fournit un système robuste et organisé pour gérer et documenter l'ensemble du cycle de développement logiciel. Vous trouverez peut-être toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin dans MatrixALM, et si ce n'est pas le cas, il existe de nombreuses intégrations avec des outils supplémentaires qui accéléreront vos besoins en matière de développement logiciel. En outre, notre plateforme Marketplace contient plusieurs modèles de projets prédéfinis pour la mise en œuvre de différents modèles SDLC. Si vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à réserver une démonstration!